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全思软件
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  • 产地广东省 东莞市
  • 上市时间2019-10-15
  • 单位
  • 可定制可以

企业情况分析


服装企业是我国传统行业之一,而毛织相关行业经历了三十多年的发展历史,目前已步入行业的稳定期,其表现从业门槛低,进入此行业的从业人员越来越多,市场的竞争越来越大,结合国家国民政策,提高人均收入水平以及原料价格提升,使得企业利润越来越低,当今服装企业在竞争越来越激烈的市场上,企业要如何求得发展、状大,而长期保持企业的竞争优势,是目前企业最为关注的事情。

为此,加强企业的内部管理,提升企业管理水平,降低成本已是当务之急, 管理的根本目的在于整合,将有限的资源进行整合,部门运作进行整合以及信息沟通平台的整合。 而实现这样的整合最简单直接的方法就是借助专业先进的管理系统平台。

管理系统思想


全思管理系统将本身企业的运作复杂性,作业流程多变性,造成企业的管理不清晰,数据不及时。管理系统能够将复杂的企业管理模式简单化,规范化,建立企业中高效的作业流程,管理系统将企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密的整合起来,实我资源优化和共享,成就 21世纪最具竞争力的企业。

企业管理软件供应环境


对于毛织企业成功的选择一家软件供应商是一个大的难题,而目前市场上的软件供应商层出不穷。

    企业自行开发往往成功率低,而且耗时耗力。

    传统的ERP系统通常不了解毛织行业特点从而不适用于毛织行业。

    另有一些不专业的软件供应商,提供一些简单的数据管理系统,没有从企业的管理角度分析和开发。

全思毛织管理系统能够为各企业架构符合自身特点的管理平台以及提供多套成熟完善的管理方案,将企业各部门的业务及工作流程无缝的结合到系统里,为企业提供有效的管理架构,工作流程,并提供了实时的生产控制,使企业从管理上、工作业务上以及生产效率得到提升,降低企业的经营成本和管理成本。

全思软件价值

根据企业的管理模式以及人力资源情况制定出属于各自企业的一套管理模式和工作流程

根据企业的运作模式进行系统参数设定,使得同一个产品在不同企业有着不同的运作模式,制定出完全属于各自的系统理念

与客户真诚合作,做用户忠诚的朋友,及时、专业、为客户创造价值,提升企业竞争力

为企业人、财、物、产、供、销进行管理,体现精益生产的思想,体现事先计划、事中控制、事后审核的核心思想

根据企业要求,可进行二次开发,达到企业与管理系统更完美的结合,达到真正符合企业的管理思想

全思软件功能模块


基础资料

系统管理

营业管理

物控采购

生产计划

毛仓管理

辅料仓管理

外发管理

车间管理

财务管理

人事管理

绩效考核

企业在目前激烈的竞争时代必须整合各项业务功能与管理程序,让各企业管理科学化,生产规范化、数据清晰化提升企业的竞争能力。全思软件为满足毛织企业整合业务,制定管理架构,规范化的工作流程以及运作模式,使企业实现人、财、物、产、供、销资源有效的结合,为您掌控企业,提升企业经营管理提供最为有效的工具。

功能说明




1. 整合业务、制定属于各自企业的工作流程及管理架构

根据各个企业的业务情况、原有经营模式以及人力资源情况进行分析,通过我司系统管理中的工作流管理平台相结合,建立一套统一的工作流程,通过系统自动派发工作任务。


2. 系统运作标准化

每个企业因客户资源不同,经营模式不同,全思软件系统可根据企业的自身情况,结合我司系统管理中的参数设定平台,制定一套属于自己统一的系统运作模式。


3. 岗位职能规范化

各岗位工作人员工作职能权限通过系统中的权限分配统一进行分配,使企业工作职能清晰、责任到人。解决企业手工做业的漏洞。


4. 企业管理信息化

企业在日常运作中产生的各种计划,全思软件系统中的系统提醒将自动审核计划的执行情况,如有将到期或已到期的情况,通过系统提醒到各自手中,及时做出相应的解决方案。

常见问题


 客户订单款式越来越多,数量越来越少,算料费时费力;

 跟单写错颜色,写错用料,导致采购生产全程出现错误;

 成本预算不明细,导致报价不当,损失利益或客户订单;

 业务员和跟单人员流失,公司无法了解客户的跟进情况;

 出货时,用错包装材料,挂错挂牌,装错箱等现象发生;

 临近出货,无法知道需要出货的款式生产细数是否够数;

 订单无法及时出货,老板最后一刻才得知,来不及补救;



全思解决方案

全思软件的营业管理功能强大,从版房到生产出货应收款均能全程进行跟踪。


1. 规范化的营业跟单流程

全思软件详细记录每款的打版情况,记录工艺流程、毛料、辅料的用料情况,每道工序的工时等关键数据。根据打版的关键数据自动预算相应的物料成本、加工成本,记录客户报价情况。订单下达系统自动进行各种物料分析,并结合仓库得出 实际需用量,数据准确可靠。


2. 严格的审核控制流程

版单资料、订单资料录入后由相应的主管或上级领导部门检查复核无误后进行审核。数据审核后不可随意更改,确保数据准确无误。


3. 有效的掌控客户样版以及订单的执行情况

全思系统针对各个环节进行预警和提醒功能:

 客户打版提醒

 物料采购提醒

 生产各工序超期提醒

 出货超期提醒

 应收款提配

功能说明



全思营业管理带给你的帮助:


标准化的管理及业务流程

数据清晰,进度行之有效

有效控制及预警提醒功能

成本预算及客户利润分析

常见问题


 采购不能按时交货,采购单过多,采购人员一时难以发现,直接影响生产进度;

 需采购的物料颜色越来越多,采购数量越来越少,稍有不慎就会出错;

 采购数据手工计算费时费力,而且容易出错;

 生产过程中经常欠缺个别颜色的毛料或辅料,经常高价采购或停工待料现象;

 手工计算采购数据无法评估库存原料或经常超额采购,造成库存增加,成本上升;

 采购时粗心出现重复采购或是漏采购的现象;

 毛料颜色多,缸号杂,库存数据不准确;

 车间或外加工厂领料、补料随意,不受控制;



全思解决方案

全思软件将营业部、采购、仓库合理的结合,自动计算出订单所需物料,并扣除现有 仓存可用料,避免手工出错现象,严格按照欠料进行采购以,解决手工出现多订,重 复订料问题,系统提醒跟踪解决生产停工待料。


1. 订单采购分析

根据订单产生物料需求量,并结合库存,扣减仓库可用库存,系统自动核算每张订 单欠料数据,合理采购减少浪费,更避免多订、重复订购以及手工计算错误现象。


2. 严格的审核控制流程

系统生成的采购单由上级主管部门进行审核,控制物料成本,避免少订、漏订所造 成的停工待料情况发生。


3. 保障采购及时

根据采购合同要求系统自动在到期前提醒,跟踪采购订单的来料情况,及时跟进按 期按量完成采购。


4. 计划领料

根据生产要求系统自动核算车间和外加工物料,严格按计划进行领料。

功能说明





全思物控采购带给你的帮助:


采购流程规范

仓存帐目清晰

采购提醒跟踪

严格控制成本

避免生产浪费

常见问题


 客户订单经常加单或缩单,影响生产安排;

 生产部门无规化无计划,各部门协调不好,各忙各的;

 各部门数据不晰,无法掌控各部门实际生产数据,造成出货问题;

 对部门产能分析不够,造成安排时常进行调整,增加成本;

 明细数据不清,生产安排出错,调整费时费力;

 供应部门物料准备不足,漏采、少采直接影响生产部停工待料现象;



全思解决方案

全思软件通过信息化管理将生产计划、采购、仓库等部门进行合理的整合,通过各部人员以及设备进行产能分析,制定合理的生产计划,实时跟踪车间和外加工生产进度,分析计划执行情况,结合采购部门确保物料按时按期供应。


1. 生产通知单

根据客户制定生产通知道单,严格按照生产制单进行生产,确保生产质量及货期。


2. 生产计划合理安排

系统根据人员与设备进行分析,实时跟进采购情况,合理制定生产计划排程,实行部门目标管理,确保计划按期完成。


3. 生产计划实时预警提醒

根据每天各部门的生产进度结合生产计划安排,生产部门出现异常情况预警提醒。

功能说明




全思生产计划带给你的帮助:


生产做到有计划

生产异常有提醒

产能分析合理化

提高企业反应力

确保生产很顺利

常见问题


 仓库物料库存数据不准确,不清晰,影响生产安排;

 仓存数据未能资源共享,采购部门麻木订购,造成库存积压;

 仓存帐目不清,不全面,无法评估物料资本;

 车间或外加工厂领料、补毛随意,不受限制,造成浪费;

 仓库物料乱摆乱放,没有合理规化,查找库存物料费时费力;



全思解决方案

全思软件将仓库、采购、生产车间、外加工厂等合理的结合,让仓库管理运作流程化,合理将客户订单物料进行规化,做到物料进仓按合同,出仓按计划,回毛条理化,帐目清晰化,资源共享化。


1. 物料有规化

客户订单采购回来的物料进行合理的规化,专毛专用,减少用错物料 现象,造成不可收拾的局面。


2. 进出仓管理

进仓根据采购合同要求,在合理的损耗范围进行控制进仓,多进浪费、少进影响生产。出仓按计划领料、加工出仓,直接由上级主管部门进行监督。有计划就减少浪费,充分利用仓存。


3. 数据清晰化

全思软件信息化系统提供多种查询,资源共享。直接由物控、生产部、 财务部直接进行监督,实时跟踪物料的进出、使用及结存情况。

功能说明




全思仓库管理带给你的帮助:

运作流程化

出仓有计划

帐目清晰化

资源共享化

降低库存、减少浪费

常见问题


 外发加工物料计算不准确,造成物料浪费或损耗过大现象;

 外发款式多,颜色多、码数多,计算物料费时费力,而且经常出错;

 仓库物料缸号杂、少发织配缸费时,特别分开工序外发容易出错,造成重大后果;

 外发厂交货不及时,经常延期交货,直接影响生产出货;

 外发厂产品质量不稳定,返工次品现象严重;

 手工收货漏洞严重;



全思解决方案

全思软件将外发加工、仓库、财务相结合,自动核算外发用料,有效协助企业控制加工生产进度以及加工成本。收货数据和领料数据自动汇总到财务直接进行加工费 核算。


1. 配缸发织

根据库存毛料缸号情况结合生产数据,通过系统进行排缸,自动生成外发合同。 并按外发合同生成相应的带缸牌仔。


2. 织机收货

织机收货时通过电子称连接电脑,条码枪扫描衣服上的牌仔或洗水唛,电子称上的重量自动传入电脑中,根据各码标准重量、实际重量与应收件数相结合,判断每打货品超重超轻情况,当货品超出允许范围系统报警,提醒收货人员检查货品质量及质量是否有误。


3. 其它工序收发

其它工序也可通过条码进行管理,可按件扫描收发,也可按打进行收发,根据 加工工序环节可以灵活选择。


4. 财务结合紧密

外发合同、收发数据、仓库领退料单据自动汇总到财务,直接由财务进行监管 收发数据,保证数据的真实性,避免漏洞,核算加工费用准确快捷。


5. 质量监控

对于外发各工序质量进行检验,不合格产品进行返工处理,系统自动统计各外加工厂返工数据及返工率,为以后外发加工厂做评估参考数据,让企业择优考虑加工厂,使企业质量提高。


6. 外发超期提醒

根据外发合同要求,货期提前做到预警,超期自动提醒,实时跟踪外加工厂交 货情况,及时做出调整。评估外加工厂按期按量完成情况分析,提升企业竞争力。

功能说明



 

全思外发管理带给你的帮助:

外发数据准确及时

杜绝盲目发料现象

智能化的外发作业

货期质量严格掌控

减少漏洞提高效率

常见问题


 生产批号多、数量越来越少、颜色尺码也越来越多,车间生产数据统计困难;

 生产周期越来越短,经常突击加班追赶货期,造成成本上升;

 车间手工统计数据不及时,不准确,无法得知真实的生产进度情况;

 车间安置大量收发人员进行员工收货,人力成本居高不下,提升管理成本;

 员工计件工资统计效率低,需耗费大量人力来计算员工工资;

 通过人力计件经常出现员工计件数据高于生产数据很多,造成企业无形多支付工资;

 返工与质量问题的货品无法追踪责任人,返工成本居高不下;




全思解决方案

全思软件采用先进的单件洗水唛管理模式进行管理各部门车间。每件货品上缝制一个单独的洗水条码号,可以跟踪每件货品、每道工序的加工人员。

车间收发数据与人事薪资系统相结合,车间员工生产数据自动转化为计件薪资,提高了数据准确性,减少了财务部门的工作量,提高管理效率。

每道工序收货录数只可录入一次,重复录数为无效数据。减少多支付工资现象。

出现质量的货品,直接扫描货品条码,追踪返工工序责任人,做到责任到人,降低返工成本。


1. 织机车间收发

织机发货通过扫描员工厂证条码,再扫描发出的牌仔或洗水唛,电子称连接到电脑,系统提示所需用料标准,收发按照所需用料标准将牌仔和相应毛料给予员工。在员工交货时,只需扫描所交货品上的牌仔或洗水唛条码,全思管理系统就可自动识别交货各类信息,并将生产好的货品放至电子称上,电子称重量直接传入系统,系统自动判别收货数量,以及收货重量。转货时将剩余毛料进行回毛。


2. 电脑机车间收发

目前企业因织机员工缺失,生产效率不高,人员管理难等情况,织机基本都已电脑机进行生产,电脑机属于高价值生产设备,资金投入大,完善电脑机管理由为重要。对于电脑机管理重点应放在提高员工生产效率方面。


* 建立一套完整的管理体系

为了提高员工生产效率,建立一套最为科学的员工工资计算方法,从最早的计时员工不积极到员工计件招不到工人,现如今各企业实现员工保底加计件资金。让员工自觉提高效率。


* 实时分析各款货物的生产进度

根据每日车间日报进行分析各款衣服是否能按期完成,实时进行车间调控。


* 每日机台产时分析

根据每日收货情况分析各机台完成的效率情况,及时了解各机台的运作情况,充分发挥每台机的效率。


* 机台产值分析

根据接单单价以及每日各机台做货情况进行分析每日各机台产值情况。


* 按月机台效率排名分析

根据每月各机台生产数据进行机台效率排名,分析员工工作效率及工作状态。


* 完工与未完工分析

根据生产排单以及现有货品的做货情况结合各针钟每日产能进行分析各针种未完工货品天数。


3. 洗水唛管理模式


* 全思数据采集器

全思软件公司为了提升企业车间生产效率,投入大量资金进行研发车间管理设备,现已成功研发一套全思数据采集器,每台数据采集器相当于一台小电脑,能够连接条码枪直接处理车间里所有收货、移交、返工等日常生产数据,并可供员工查询自己的计件数据等信息。


全思数据采集器在同行业中做到功能更全面,可支持有线和无线功能。价格做到更优费,让企业做到人手一个或一张工作台设立一个设备进行管理,更加方便快捷。


* 洗水唛

洗水唛从缝盘开始,每件货品上都会缝上一个唯一的洗水唛,好比每个人的身份证号码,一直跟踪到包装为止,每道工序每件衫只可录入一次,解决企业车间统计难,数据不准、员工计件难等问题。


* 工人自助交货

针对车间员工收货情况,企业可以进行员工自助交货,企业设立统一的收货点或直接将每张 工作台设立设备让员工自行交货,操作简单。


* 部门移交

通过洗水唛进行移交,操作简单,无需分批分色分码,只需扫描洗水唛条码便可知道每个部门的存衫情况,管理轻松方便。


* 返工登记

对于无责任需要返工的衣服进行返工登记,登记了返工的衣服才可允许重复扫描一次,工序自动更改为返工工序。


* 计件工资

车间的收货数据自动转为计件数据,无需财务人员再手工录入,录入单价后,自动生成员工计件工资。

功能说明



    

全思车间管理带给你的帮助:

准确的计件数据

实时的生产进度

减少了返工成本

降低了管理成本

常见问题


 外发加厂结算涉及毛仓、收发、外发等多个部门,结算费时费力,经常出错等现象;

 供应商结算时,供应商送货单经常与仓库进出数据不一致,带来不明损失;

 订单出完货后,利润情况不明确,每单到底是挣多少老板心中无数;

 出货后不做成本对比,不知道是哪个环节出现问题,不能为下次报价做参考;

 应收应付款统计不及时,造成企业准备不足,不能按期支付费用,影响企业信誉;

 应收应付帐到期经常忘记,不能及时收款或付款情况时有发生。



全思解决方案

全思软件信息化系统将营业、仓库、生产、采购、财务等全面进行整合,将各部门数据汇总到财务系统,自动核算外加工费、供应商结算、客户结算、成本核算。自动生成应收应付帐款。


1. 应收款结算

客户订单完成进行客户应收款结算,根据出货数据录入单价系统自动生成应收款帐目。


2. 应付款结算

针对采购合同结合仓库数据自动生成应付帐款,生产对外加工以及原料加工进行结算,自动生成应付帐款。


3. 成本核算

全思软件系统准确将各款衣服在生产过程所发生的直接成本(毛料、辅料、外加 工、本厂员工工资等)再将每个月企业所发生的管理费用按一定的比例进行分摊得出实际成本。


4. 应收应付帐款和现金收支

根据应收应付帐款结合现金收入和支付,系统实时产生应收应付帐款。系统做到提前预警超期提配功能。

功能说明




全思财务管理带给你的帮助:

财务工作省时省力

订单详细成本分析

应收应付准确及时

应收应付超期提醒

绩效考核管理

* 您是否还在以个人主观印象去评定员工的工作绩效?

* 您是否因为企业员工太多,无法准确得到每位员工的工作绩效情况?

* 您是否因为奖惩不能客观公平,无法充分调动员工的工作积极性?

企业的竟争本质上就是企业运作效率的竟争,而企业的运作效率最终体现在员工的工作效率上,一套优秀的绩效考核方案,能有效的从细节上提升员工的工作效率,让您不必时常去督察,企业就能高效的运作。全思绩效考核能为企业的每个工作岗位,从实际情况去设定考核标准(如任务达成量,任务达成率,出错率,超期率,浪费率,返工率等等为标准),再自动从软件系统中获取准确有效的数据来源,从而客观的生成每个员工的工作绩效考核与排名。


批发说明

供应商支持混批,2件以上起批。

什么是混批?

混批是指不限产品的种类和样式,买家只要采购总价(或总量)达到或高于设置金额(或数量)即可享受批发价格。

交易流程

支付方式:

买家先选择支付方式(如网上银行、快捷支付、支付宝余额等)付款到支付宝,支付宝担保货款安全;当买家收到货品并
确认后,再由支付宝打款给供应商。如逾期未收到商品或商品不符合要求,买家可以提出退款申请以保障自身权益。

保障说明

买家保障:

卖家缴纳保证金为买家提供交易保障,若卖家发生违约或不诚信行为,买家可获得先行赔付。

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